En INEL acompañamos a fondos institucionales e inversores privados en el camino hacia la sostenibilidad, abarcando estándares internacionales como LEED, WELL y BREEAM. Mediante un enfoque integral que combina Ingeniería, Arquitectura y Project Management, transformamos los activos de nuestros clientes en espacios eficientes, rentables y reconocidos globalmente. En esta ocasión, queremos destacar las principales certificaciones medioambientales que hemos ayudado a hacer realidad:

Proyectos BREEAM Excellent más destacados

Alcanzar la categoría Excellent requiere un control riguroso en cada fase del desarrollo. Un claro ejemplo de esta excelencia es la plataforma logística de 15.000 m² para HEYLEN WAREHOUSES en Illescas (Toledo), donde asumimos la gestión del diseño previo, el estudio prestacional, el Project Monitoring y la tramitación integral hasta la obtención del sello.

En esta misma línea de máxima eficiencia, desarrollamos en San Fernando de Henares (Madrid) para SEGRO, en colaboración con la promoción delegada, el proyecto de Arquitectura, Ingeniería y Dirección Facultativa de un complejo edificio logístico con cámaras frigoríficas de 30.000 m², asegurando los más altos estándares ambientales en un activo de alta exigencia técnica.

Proyectos BREEAM Very Good más importantes

Nuestra trayectoria incluye una amplia cartera de activos logísticos y comerciales que han alcanzado la certificación Very Good. Entre ellos, destacamos las actuaciones comerciales del Nexum Retail Park para EQUILIS en Fuenlabrada (37.000 m²), donde aportamos servicios completos de Arquitectura, Ingeniería y Project Management.

En el ámbito logístico, hemos gestionado proyectos de gran envergadura de forma integral. Para MARQ LOGISTICS (antes GLP), en colaboración con la promoción delegada, desarrollamos la Arquitectura, Ingeniería y Dirección Facultativa de una nave de 36.000 m² en Illescas, y en colaboración con la promoción delegada, intervenimos en un activo de 35.000 m² en Barberà del Vallès para AMAZON. De forma similar, en colaboración con la promoción delegada, acompañamos a PROLOGIS en Tarragona (30.400 m²) con la redacción del proyecto básico, ejecutivo, As-Built y estudio prestacional, y a MIRASTAR en Valls (20.000 m²) mediante un modelo de promoción delegada.

La optimización de procesos y la gestión técnica rigurosa han sido clave en proyectos como la nave de 11.000 m² para SEGRO en Coslada, o el proyecto logístico de 19.000 m² para HERMANOS SANZ en Villaverde, Madrid, donde asumimos también el Project Management. Completan esta nómina de casos de éxito las instalaciones de 13.000 m² para MARQ LOGISTICS en colaboración con la promoción delegada, en Madrid; y el edificio logístico de 8.800 m² para GRUPO CARTÉS en San Fernando de Henares.

Proyectos WELL y LEED más destacados

Aunque las certificaciones BREEAM son las más habituales, también hemos conseguido certificaciones de sostenibilidad importantes como LEED y WELL.

Como ejemplo de certificaciones LEED tenemos el Proyecto de Arquitectura e Ingeniería, Dirección Facultativa y Certificación LEED Silver para un edificio logístico de 22.700 m2 y otro de 12.000 m2 en el distrito de Villaverde de Madrid. Otro Proyecto de Arquitectura e Ingeniería, Dirección Facultativa, Estudio Prestacional y Certificación LEED Silver para un edificio logístico de 21.700 m2 tambien en el distrito de Villaverde de Madrid; y otro Proyecto de Arquitectura e Ingeniería, Dirección Facultativa, Estudio Prestacional y Certificación LEED Silver para un edificio logístico de 85.500 m2 en Pinto (Madrid), todos ellos para Iberian capital Corp. Otro Proyecto de Arquitectura, Ingeniería, Dirección Facultativa, Estudio Equivalente de Protección Contra Incendios y Certificación Leed para la construcción de un edificio logístico de 37.300 m2 en Azuqueca de Henares para Morgan Stanley. Por último, como ejemplo de LEED y WELL, destacamos un complejo logístico integrado por dos naves con 73.700 m² para Itercon en Loriguilla (Valencia).

Imagen de portada realizada con ayuda de la IA.

Hay fechas que se marcan en rojo en el calendario y que en la oficina se empiezan a vivir semanas antes con cierta impaciencia. El Día INEL es ese momento del año en el que nos preguntamos «¿qué habrán preparado esta vez?». Y con la ilusión de cambiar la rutina y de reencontrarnos con nuestros compañeros, los integrantes del equipo INEL en Madrid, Valencia y Lisboa nos desplazamos hasta Barcelona para unirnos al equipo de allí y pasar todos juntos una jornada inolvidable.

Adaptar un activo inmologístico a las necesidades de un nuevo inquilino (tenant fit-out) y, al mismo tiempo, ejecutar una ampliación volumétrica entraña una gran complejidad. Hay movimientos de tierra, cimentaciones complejas, normativas PCI (RSCIEI) y CTE por las que velar para garantizar su cumplimiento, y una operativa de viales de maniobra para tráileres que debe verse lo menos afectada posible.

Muy contentos de asistir a la entrega definitiva del ambicioso proyecto del centro logístico de última generación ubicado en Yuncos (Toledo). Un centro logístico de vanguardia diseñado por INEL, donde hemos tenido el orgullo de contar con la total confianza de Servicio Móvil como propietario y de EIGO Construcciones como constructora para hacer realidad una infraestructura de primer nivel.

El tiempo de ejecución y el control presupuestario son factores que inciden directamente en el retorno de la inversión de nuestros clientes. Nosotros entendemos que el éxito de un proyecto no radica únicamente en acortar los plazos de entrega, sino en garantizar la viabilidad técnica y económica de la obra para todos los actores implicados.

Construir una plataforma logística moderna implica optimizar costes operativos y garantizar un alto valor patrimonial para el inversor. Conseguir la calificación “Muy Bueno” en una superficie de 14.300 m2 requería que la arquitectura, las instalaciones y la gestión de la obra remaran en la misma dirección para sumar los puntos necesarios en las distintas categorías que evalúa BREEAM (Energía, Agua, Salud y Bienestar, Residuos, etc.)

El origen de este día se remonta a 1919, cuando un grupo de pioneras fundó la Women’s Engineering Society (WES) para defender el derecho de las mujeres tras haber sido obligadas a dejar de ocupar los puestos técnicos y de ingeniería tras sustituir a los hombres que habían ido al frente durante la Primera Guerra Mundial.

La Directiva SEVESO representa el estándar europeo más exigente en la gestión de riesgos asociados a sustancias peligrosas, configurándose como un pilar crítico para la prevención y el control de accidentes graves.

El final de la obra es el momento de mayor exposición al riesgo para una promotora. Una firma apresurada puede suponer años de reclamaciones de posventa. Como especialistas en Consultoría Integral de Obra en INEL, compartimos los puntos clave que toda Dirección Facultativa debe auditar.

En el marco de la actual LOE, la Dirección Facultativa (DF) es el órgano de control que garantiza la convergencia entre el proyecto ejecutivo y la obra entregada. Sin embargo, surge una vulnerabilidad crítica cuando existe una vinculación directa o falta de contrapeso entre la DF y la constructora.