En nuestros proyectos contribuimos a obtener certificaciones medioambientales de referencia como BREEAM®, LEED® o WELL™, que suponen una garantía de que un proyecto ha sido diseñado y construido con los más altos estándares de sostenibilidad
Entrevistamos a Virginia Arellano, directora Técnica de INEL, que nos cuenta detalles sobre su funciones en la empresa.
Para un inversor o promotor, el mayor riesgo a la hora de adquirir un inmueble o terreno es la incertidumbre. ¿Es el suelo realmente edificable?, ¿hay pasivos ocultos (sanciones, contaminaciones, servidumbres) que el vendedor no menciona?.
Estamos agradecidos por haber contado con la confianza de Scannell Properties, promotora inmobiliaria internacional especializada en el desarrollo de proyectos logísticos y comerciales, al permitirnos participar como Project Designen el que será el desarrollo “build-to-suit” más grande de Cataluña este año.
El sector de la rehabilitación de edificios está en auge en España, sector con gran capacidad de crecimiento durante los próximos años.
Inel ha celebrado su tradicional jornada anual de team building, bautizada como el “Día INEL”, en el parque temático PortAventura World, en Tarragona. Un total de 35 miembros del equipo de Madrid y Barcelona se dieron cita para una jornada inolvidable de compañerismo, alegría y fortalecimiento del espíritu colectivo.
La figura del project manager es un elemento estratégico indispensable en cualquier proyecto constructivo, actuando como el director de orquesta que sincroniza cada fase y actor involucrado para alcanzar los objetivos definidos. La IA es una herramienta que está optimizando nuestros procesos y permitiendo a los project managers tomar decisiones más inteligentes y rápidas.
La gestión de proyectos de ingeniería implica grandes presupuestos, diferentes actores y plazos de ejecución muy ajustados. A la hora de ejecutar, la empresa promotora o constructora se plantea si conviene gestionar el proyecto internamente o confiar en un partner especializado en project management.
En INEL entendemos que la excelencia en ingeniería no surge de estructuras rígidas ni de equipos estándar, sino de la creación de equipos de trabajo diseñados a medida para cada proyecto. Nuestro modelo se sustenta en un liderazgo estratégico capaz de integrar disciplinas, experiencias y competencias diversas, generando una sinergia única que responde con precisión a los desafíos de cada cliente.
La Ley de Ordenación de la Edificación (LOE) y la Ley 12/1986 establecen con claridad las competencias de arquitectos e ingenieros en los proyectos de construcción. Los arquitectos tienen atribuciones exclusivas en edificios de uso residencial y con carácter más arquitectónico, mientras que los ingenieros las poseen en proyectos industriales, de infraestructuras y usos técnicos.
